Taxa de Responsabilidade por Crise Financeira

Qual foi a taxa de responsabilidade da crise financeira?

A Taxa de Responsabilidade da Crise Financeira foi uma proposta de imposto federal apresentada pelo presidente Barack Obama em 2010. O imposto teria sido imposto às empresas financeiras que receberam dinheiro do Programa de Alívio de Ativos Problemáticos (TARP) para que o governo recuperasse cada dólar gasto no resgate de empresas durante a crise financeira de 2008. A taxa, no entanto, nunca foi promulgada.

• A Taxa de Responsabilidade da Crise Financeira foi uma proposta de legislação tributária apresentada pelo presidente Obama em 2010, a fim de recuperar o dinheiro gasto no resgate de empresas de Wall Street durante a crise financeira de 2008.
• O dinheiro usado para resgatar empresas financeiras foi distribuído sob o Programa de Alívio de Ativos Problemáticos (TARP) no valor de US $ 117 bilhões.
• Certas empresas deviam ser tributadas todos os anos durante, pelo menos, 10 anos ou mais até que a fatura do TARP fosse reembolsada na íntegra.
• O objetivo era evitar que os contribuintes pagassem pelo resgate e evitar um aumento no déficit do governo; no entanto, o imposto nunca foi promulgado.

Entendendo a Taxa

de Responsabilidade da

Crise Financeira A Taxa de Responsabilidade da Crise Financeira fez parte da proposta orçamentária do presidente Obama em 2010. Pretendia-se que fosse uma forma de recuperar o investimento do governo no resgate do sistema financeiro. Sob este imposto proposto, o governo teria tributado as maiores empresas financeiras que foram consideradas a raiz da crise financeira de 2007-2008.

O imposto proposto teria sido cobrado sobre cerca de 50 bancos que cada um tinha US $ 50 bilhões ou mais em ativos consolidados, e teria cobrado US $ 9 bilhões por ano por pelo menos 10 anos. A taxa teria se aplicado tanto a empresas domésticas quanto a subsidiárias americanas de empresas estrangeiras. Estimava-se que 60% das receitas fiscais seriam pagas pelas 10 maiores instituições financeiras.

De acordo com o imposto proposto, se implementado, o governo teria cobrado o imposto até que os Estados Unidos recuperassem os custos da estabilização de Wall Street durante a crise financeira através do TARP. Quando o presidente Obama propôs a Taxa de Responsabilidade pela Crise Financeira em janeiro de 2010, o governo estimou que o TARP, por estimativas conservadoras, custaria US $ 117 bilhões.

O objetivo era evitar que os contribuintes tivessem que resgatar as empresas de Wall Street e evitar o aumento do déficit do governo. O dinheiro gerado pelo imposto seria recolhido pelo Internal Revenue Service (IRS) e, em seguida, alocado para o déficit orçamentário do governo.

Obama estava determinado a ver essa regulamentação aprovada, particularmente no que ele via como o excesso contínuo de riqueza dos responsáveis por causar a crise financeira quando comparado ao contribuinte americano médio, cujos dólares dos impostos foram usados para resgatar as instituições financeiras responsáveis pelo crash. No entanto, a proposta acabou por nunca ser aprovada em lei.

O Troubled Asset Relief Program (TARP) TARP

, que foi

assinado em lei em outubro de 2008 como parte da Lei de Estabilização Econômica de Emergência, foi uma resposta à crise financeira global. 

TARP foi um grupo de programas criados e executados pelo Departamento do Tesouro dos EUA que se destinavam a estabilizar o sistema financeiro do país, restaurar o crescimento econômico, e abordar a crise das hipotecas subprime.

O governo fez isso comprando ativos e ações de empresas em dificuldades. A TARP inicialmente autorizou o governo a gastar US $ 700 bilhões para comprar títulos lastreados em hipotecas ilíquidos (MBS) e outros ativos de instituições-chave. Mas a Lei Dodd-Frank de Reforma de Wall Street e Proteção ao Consumidor, que foi aprovada em 2010, reduziu essa autorização para US $ 475 bilhões. Sob o TARP, o governo comprou ações do Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street e Wells Fargo. 

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De acordo com as regras do TARP, as empresas envolvidas no programa perderam certos benefícios fiscais. Também não permitiu que os beneficiários dessem bônus aos seus executivos mais bem pagos e, em alguns casos, colocassem limites na remuneração dos executivos.

Sob o TARP, o governo gastou US $ 245 bilhões para estabilizar os bancos, US $ 80 bilhões na indústria automobilística dos EUA, US $ 68 bilhões na estabilização da AIG, US $ 31 bilhões em outros gastos e US $ 19 bilhões na compra de ativos tóxicos. O resgate de Freddie e Fannie não se enquadrava no TARP.